第50章 张铁军的风险与机遇（1 / 2）
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“确实很动心，不过你小子也给我制造了新的问题。”
张铁军苦笑着应道。
智能插座单个40元的出厂价格，他都不需要去打听，放在全北仓，不说是独一份吧，那也是顶尖的一档。
陆远敢给出这样的高价，那一定是他利润空间足够。
实际上陆远提的那些要求，在张铁军看来，除了排他协议有些争议之外，其他关于质量方面的都在合理范围之内，哪怕他不给高价也是如此。
至于说排他协议，这个也好解决，反正订单规模撑死了也就一个月，这一个月专做他的就得了呗。
“嘿嘿，这个就由张叔您自己来考虑吧，我没法给出具体的意见，你也可以用现在的模式来生产。”
陆远确实可以给出一个适中的价格，例如说35元每件，一万件的订单甩出去，大把如明辉这样的小工厂愿意接单。
甚至于说30元每件，都有工厂老板愿意接单。
现在的小工厂，虽然没有十年后那么卷，但是已经出现了有些小工厂为了抢订单，而亏本接单的现象了。
亏本接单最常见的理由，无非就是养工人。
这是制造业当前最大的困境。
“你小子，难题抛给我是吧？行吧，我回去考虑考虑，不过你放心，你这个单子，我肯定给你保质保量的完成。”
“我明天就让人给模具备料，你让你们的工程师做好对接。”
张铁军感慨于他只是点了一句，陆远就听懂了，可见他是真的做了准备，连正规的生产流程都打听好了。
诚然，陆远给的价格很让人动心，但工厂并非全看订单价格，利润率的。
工厂，要的更多的是稳定，每个月3000，5000件订单，30至35元一件，远比单月一万件40元每件要更让人放心。
如果陆远跟他签约一个长期的供货订单，张铁军会毫不犹豫的改造生产线，提高标准。
“好的，谢谢张叔，我也知道现在就投入，对您是一件很冒险的事儿，这事儿我不提供什么建议，您自己考虑。”
双方基于产线升级，态度肯定是不一样的。
智能插座属于典型的SMT贴片加组装工艺，一台贴片机一天可贴装数万套电路板，产能几乎是无限的。
但是只有贴片机是不叫生产线的。
一条最简陋的SMT生产线，起步价至少都是50万元至80万元人民币了。
按最烂的贴片机，一个小时也能贴3000到5000个点，一个插座板子大概是50到80个点。
也就是说，机器每天只需要工作10到15分钟，就能够完成一个月的产能，剩下的就是组装了。
而一条标准的组装流水线，20至30名工人，一天日产能区间是1500台至2000台之间。
投入一台生产线机器，带来的连锁反应，要远比新添置一台C数控机床要大得多，风险也要大得多。
另外，张铁军的顾虑还不仅仅只是这些固定资产的投入，他的风险远不止于此。
陆远给的是出厂价，那么那些电子元器件，就需要由他去采购，前期成本以及库存等等压力，全在工厂这边。
“你能理解叔就行，不是叔不想快速转型，实在是这后续连锁反应太大了。”
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